O prefeito de Ibiúna, Mário Pires, antecipou o pagamento dos servidores públicos para esta quinta-feira (2/4). Mais uma vez, o pagamento dos servidores municipais é realizado antes do 5º dia útil do mês, reforçando a organização financeira e o compromisso com o funcionalismo da administração municipal e dando aos trabalhadores tranquilidade financeira para passar o feriado de Páscoa.

A antecipação do salário dos servidores mostra um cenário totalmente adverso ao de anos e administrações anteriores. Mário Pires tirou Ibiúna do vermelho, mesmo tendo herdado uma dívida de cerca de R$ 200 milhões, contratos com meses de atraso e um constante caos administrativo e financeiro. Hoje, a cidade exibe saúde financeira, contas em dia, fornecedores sem atraso e capacidade de investimento e valorização dos colaboradores.

Enquanto cidades da região enfrentam duras crises financeiras e dificuldades para honrar os pagamentos, Ibiúna, que antes era sinônimo de ‘calote’, passa a ser exemplo a ser seguido, com contas saudáveis, organizadas e com equilíbrio entre arrecadação e gastos.

Mais uma vez, a antecipação do salário dos servidores antecede uma data comemorativa, trazendo conforto para os trabalhadores, que podem se planejar melhor e aproveitar esses momentos com mais tranquilidade e segurança financeira. Em 2025, Mário Pires antecipou o pagamento às vésperas da festa de São Sebastião e, desta vez, o benefício antecede a Páscoa.

Além de beneficiar diretamente os servidores, a antecipação salarial também contribui para o fortalecimento do comércio local, já que aumenta a circulação de recursos no município em datas estratégicas.

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Cerca de 30 servidores da Câmara Municipal de Barueri receberam na quarta-feira, 11, um treinamento para operar cadeiras para descida em escadas. Os equipamentos foram comprados recentemente e servem para descer pessoas que estiverem desacordadas ou se sentindo mal.

Dois representantes da fabricante explicaram o funcionamento e a operação da cadeira, que conta com duas correias de borracha presas a roldanas com freio automático, o que garante o controle da velocidade na descida da escada.

O equipamento foi pensado para facilitar a operação sem que seja preciso fazer muita força. Durante o treinamento, uma servidora que pesa 63kg conseguiu descer as escadas com a cadeira levando um colega de 120kg.

“A Câmara comprou três cadeiras. Uma delas vai ficar no prédio principal e as outras duas serão instaladas nos dois anexos”, explicou o servidor Luciano Rugna Beltran, técnico em segurança do trabalho.

ISO 45001

A compra das três cadeiras para descida de escadas é mais um item que reforça o compromisso da Câmara Municipal de Barueri com a saúde e a segurança dos trabalhadores.

Em dezembro de 2025, a Casa conquistou o selo ISO 45001, certificação internacional que obriga a instituição a criar regras rígidas para evitar acidentes e doenças ligadas ao trabalho. Isso vai desde a ergonomia (cadeiras e mesas adequadas para evitar dores nas costas) até o cuidado com a saúde mental (redução de estresse) e prevenção de riscos físicos no prédio, por exemplo.

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Cotia enfrenta um desafio que não pode mais ser tratado como assunto secundário: o déficit atuarial superior a R$ 800 milhões no seu Regime Próprio de Previdência Social.

Esse número não é apenas uma estatística técnica. Ele representa compromissos futuros assumidos com servidores públicos que precisam ser honrados com segurança e previsibilidade.

A Constituição passou a exigir que todos os entes federativos com regime próprio garantam equilíbrio financeiro e atuarial. Isso não significa copiar modelos, mas significa assegurar que o sistema seja sustentável ao longo do tempo.

Ignorar essa realidade pode trazer consequências concretas. A manutenção do Certificado de Regularidade Previdenciária (CRP) é essencial para que o município receba transferências voluntárias da União, firme convênios e tenha acesso a financiamentos. A ausência de adequação pode comprometer essa regularidade e limitar oportunidades importantes para a cidade.

Mas o impacto mais profundo está dentro do próprio orçamento municipal.

Quando o regime previdenciário é deficitário, o Tesouro precisa complementar recursos para pagar aposentadorias e pensões. Isso reduz a capacidade de investimento em áreas essenciais como saúde, educação, mobilidade urbana e infraestrutura.

O debate previdenciário, portanto, não é isolado. Ele influencia diretamente a qualidade dos serviços prestados à população.

É preciso afirmar com clareza: reformar não é atacar servidores. Pelo contrário. A sustentabilidade do sistema é a maior garantia de que aposentadorias continuarão sendo pagas no futuro, com estabilidade e segurança jurídica.

O verdadeiro risco está na omissão. Quanto mais o tempo passa sem ajustes estruturais, maior tende a ser o impacto financeiro acumulado e mais difícil se torna a correção.

Precisamos enfrentar essa discussão com maturidade, diálogo e responsabilidade fiscal. Proteger os servidores e proteger o orçamento municipal não são objetivos opostos — são complementares.

Garantir equilíbrio hoje é assegurar direitos amanhã.

A previdência não é apenas uma conta a pagar. É um compromisso com o futuro da cidade.

Sobre Edgar Souza 

Edgar de Souza é Chefe de Gabinete do Prefeito,
Responsável pelo setor de Recursos Humanos e Gestão de Pessoas da Prefeitura de Cotia

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O Instituto de Previdência dos Servidores Públicos do Município de Cotia (COTIAPREV) passará por um processo de adequação às regras estabelecidas pela Emenda Constitucional nº 103 de 2019, conhecida como Reforma da Previdência.

A Emenda Constitucional alterou a forma e o tempo de contribuição dos trabalhadores brasileiros e consequentemente as regras para aposentadoria por tempo de serviço.
Tais mudanças não foram apenas para os trabalhadores do setor privado, mas para todos os trabalhadores, incluindo os públicos.

No caso de Cotia, o sistema previdenciário municipal, que já deveria ter sido adequado à nova legislação federal nos últimos anos, permaneceu sem a atualização necessária. Isso contribuiu para o agravamento do cenário atuarial e financeiro do regime próprio, o que, a médio prazo, pode comprometer a sustentabilidade do sistema e colocar em risco a garantia do pagamento de aposentadorias e pensões aos servidores públicos municipais.

Com a proposta enviada à Câmara Municipal o COTIAPREV atualizará a normativa com objetivo alinhar o regime próprio de previdência do município às diretrizes federais, fortalecer o equilíbrio financeiro e atuarial do sistema e assegurar a continuidade do pagamento de aposentadorias e pensões aos servidores públicos municipais, atuais e futuros.

De acordo com estudos técnicos atuariais, caso a adequação não seja realizada, a partir de 2029 a receita do Instituto poderá se tornar inferior às despesas com benefícios previdenciários. Esse cenário poderá exigir a utilização de recursos já aplicados, comprometendo a sustentabilidade do sistema e colocando em risco, a médio prazo, a garantia do pagamento dos benefícios.

Nos últimos anos, o valor enviado pela Prefeitura ao COTIAPREV tem apresentado crescimento significativo. Em 2023, foram destinados, além da contribuição patronal o valor de R$ 24,7 milhões, com projeção de alcançar R$ 41,9 milhões em 2027. A adequação normativa buscará conter essa trajetória de crescimento, promovendo maior previsibilidade e segurança financeira ao regime previdenciário municipal.

A proposta também atenderá a recomendações do Tribunal de Contas do Estado de São Paulo, reforçando o compromisso do município com a responsabilidade fiscal, a transparência e o cumprimento da legislação vigente.

Importante destacar que os servidores que preencherem todos os requisitos para aposentadoria até a data de entrada em vigor da nova lei terão seus direitos integralmente preservados, conforme previsto em legislação. 

Além disso, não haverá aumento na alíquota de contribuição dos servidores públicos municipais.

A adequação no COTIAPREV será implementada após a aprovação do projeto de lei pela Câmara Municipal e o respectivo prazo de sanção e publicação da nova legislação.

Principais alterações (após a entrada em vigor da nova lei)
As regras abaixo passarão a valer somente após a aprovação do projeto, sanção e publicação da lei.

Idade mínima para aposentadoria
• Homens: 65 anos
•Mulheres: 62 anos
Magistério:
•Homens: 60 anos
•Mulheres: 57 anos

Cálculo do benefício de aposentadoria
O valor da aposentadoria passará a ser calculado com base na média aritmética simples de todo o período contributivo do servidor.

O benefício corresponderá a:
• 60% da média para 20 anos de contribuição;
• Acréscimo de 2% por ano que exceder os 20 anos.
Exemplo: Um servidor com 30 anos de contribuição terá direito a 80% da média contributiva (60% referentes aos primeiros 20 anos + 20% correspondentes aos 10 anos excedentes).

Regras de pensão por morte
As regras de pensão por morte passarão a ser unificadas às normas atualmente aplicadas pelo INSS:
• Pensão vitalícia para cônjuge ou companheiro(a) com 44 anos ou mais, desde que haja pelo menos dois anos de casamento ou união estável e o servidor tenha contribuído por, no mínimo, 18 meses;
• Pensão com duração variável, conforme idade do dependente, tempo de união e tempo de contribuição;
• Filhos terão direito à pensão até completarem 18 anos de idade.

Cálculo da pensão
• 50% do valor do benefício do servidor falecido, acrescidos de 10% por dependente.
Exemplos:
• Apenas esposa como dependente: 60% do benefício (50% + 10%);
• Esposa e um filho: 70% do benefício (50% + 10% + 10%).

Regras de transição 
Para os servidores que estiverem próximos de se aposentar na data de entrada em vigor da nova lei, serão aplicadas regras de transição.
Regra dos Pontos

• 62 anos de idade (homens) e 57 anos (mulheres);
• 20 anos de efetivo exercício no serviço público;
• 5 anos no cargo em que se dará a aposentadoria;
• Somatório da idade e tempo de contribuição:
92 pontos (mulheres)
102 pontos (homens)

A partir de 1º de janeiro de 2027, a pontuação será acrescida de 1 ponto por ano, até atingir:
• 100 pontos (mulheres)
• 105 pontos (homens)

Regra do Pedágio
• 60 anos de idade e 35 anos de contribuição (homem);
• 57 anos de idade e 30 anos de contribuição (mulher);
• 20 anos de efetivo exercício no serviço público;
• 5 anos no cargo;

• Período adicional de contribuição correspondente a 100% do tempo que, na data de entrada em vigor da lei, faltaria para atingir o tempo mínimo.

Regras de transição para professores
Regra dos Pontos
• 57 anos de idade e 30 anos de contribuição (homens);
• 52 anos de idade e 25 anos de contribuição (mulheres);
• 20 anos de efetivo exercício no serviço público;
• 5 anos no cargo;

• Pontuação inicial:
87 pontos (mulheres)
97 pontos (homens)

A partir de 1º de janeiro de 2027, haverá acréscimo de 1 ponto por ano até atingir:
• 92 pontos (mulheres)
• 100 pontos (homens)

Regra do Pedágio
• 55 anos de idade e 30 anos de contribuição (homem);
• 52 anos de idade e 25 anos de contribuição (mulher);
• 20 anos no serviço público;
• 5 anos no cargo;
• Pedágio de 100% do tempo que faltar para atingir o tempo mínimo de contribuição na data de entrada em vigor da nova legislação.

Em casos específicos podem ser consultados ao CotiaPrev pelo site cotiaprev.sp.gov.br

A adequação previdenciária representará um passo essencial para garantir o futuro dos servidores municipais, fortalecer a previdência de Cotia e manter a confiança da sociedade na gestão dos recursos públicos. Trata-se de uma medida técnica e responsável, alinhada às exigências constitucionais, orientada pelo princípio de que agir preventivamente é a melhor forma de assegurar estabilidade e segurança para as próximas gerações.

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A suspensão e o esquema de fraude

A decisão judicial que paralisou o concurso público foi proferida pelo juiz Pedro Henrique Antunes Motta Gomes, da Vara Única de Viradouro (SP), em 10 de dezembro deste ano. A determinação impedia qualquer nova nomeação ou posse, visando conter os efeitos de um processo seletivo permeado por ilicitudes. A descoberta da trama de corrupção e direcionamento de vagas chocou a população e levantou sérias questões sobre a integridade dos processos seletivos para o serviço público no município. A ex-primeira-dama, Maria Virgínia Duarte Mônaco, é apontada como figura central nas articulações ilícitas, utilizando sua influência para beneficiar candidatos específicos. A empresa APTA Assessoria e Consultoria, responsável pela organização e aplicação das provas, é investigada por sua participação ativa na manipulação dos resultados, supostamente recebendo um valor significativo para a execução da fraude.

Decisão judicial e a exoneração contestada

A controvérsia em torno do concurso público em Terra Roxa se intensificou dias após a suspensão inicial. Em 15 de dezembro, o atual prefeito, Rogério Rafael Furlini (PSD), publicou no Diário Oficial do Município a exoneração dos 52 servidores já empossados, em uma aparente tentativa de sanar a situação. Contudo, essa portaria foi prontamente anulada pela Justiça em 18 de dezembro. O magistrado entendeu que a ação do prefeito extrapolou os limites da ordem judicial original, que se restringia a impedir novas nomeações e posses, e não o afastamento imediato de quem já estava em atividade. A decisão subsequente determinou o restabelecimento dos cargos e o pagamento retroativo dos salários aos servidores afetados até a conclusão definitiva do processo. Um trecho da decisão judicial reafirmou: “Asseguro aos servidores todos os direitos e vantagens referentes ao período compreendido entre a publicação do ato administrativo e a presente decisão”. O prefeito Furlini foi intimado a prestar esclarecimentos sobre a portaria e a comprovar o cumprimento da decisão que restaurou a situação funcional dos servidores, sublinhando a complexidade e a delicadeza jurídica do caso que se desenrola.

A investigação do Ministério Público e as provas irrefutáveis

A suspeita de fraude no concurso público de Terra Roxa não é recente. O Ministério Público iniciou suas investigações logo após a homologação do certame, impulsionado por uma denúncia anônima que alertava para graves e estruturais irregularidades. No entanto, o processo foi arquivado em abril de 2024 devido à ausência de indicações concretas e cabais de conluio, ou seja, falta de evidências objetivas que pudessem sustentar a acusação. A reviravolta ocorreu em novembro do mesmo ano, quando o órgão teve acesso a um novo conjunto de provas consideradas “robustas e irrefutáveis”. Essas novas evidências foram cruciais para a reabertura do caso e a subsequente ação judicial que culminou na suspensão do concurso.

Provas periciais e o modus operandi da fraude

As provas que reativaram a investigação consistem em laudos periciais detalhados e relatórios de extração de dados de aparelhos celulares que foram apreendidos pela polícia. Esse material tecnológico forneceu um panorama claro da engenharia da fraude. Entre os achados mais contundentes, destacam-se: o direcionamento explícito de vagas, a realização de reuniões secretas para negociar e planejar o esquema, ordens diretas para a aprovação de indivíduos favorecidos, a manipulação e adulteração de resultados do concurso, além de condutas ilícitas e o uso indevido de recursos públicos.

Um exemplo notório de direcionamento de vaga revelado pelas investigações envolveu um cargo de motorista. Uma troca de mensagens interceptada pelo Ministério Público demonstrou que, uma semana antes da prova prática, a ex-primeira-dama, Maria Virgínia, teria dado ordens diretas ao responsável pela empresa organizadora do concurso sobre quem deveria ser aprovado para a vaga. O candidato indicado obteve o primeiro lugar no certame. Outro caso documentado é o de uma candidata que teve sua nota alterada artificialmente, recebendo dois pontos extras por meio de manipulação, garantindo sua aprovação em terceiro lugar. As provas teóricas do concurso foram realizadas em março de 2024, e as provas práticas, um mês depois, com a homologação final em 24 de abril. Além desses direcionamentos, as investigações também apontaram a realização de pelo menos duas reuniões secretas entre os envolvidos para arquitetar o funcionamento do esquema de corrupção, incluindo a reserva de vagas e alterações de notas.

O Ministério Público também apurou que a Câmara de Vereadores de Terra Roxa rejeitou um projeto de resolução que visava criar uma comissão fiscalizadora do concurso público. Essa comissão teria poderes para rubricar o verso dos gabaritos, uma medida de controle fundamental para prevenir a troca de provas e, consequentemente, fraudes. A rejeição dessa iniciativa agora levanta suspeitas sobre possíveis cumplicidades ou falhas na fiscalização do processo seletivo desde suas etapas iniciais. Os envolvidos no esquema podem responder por uma série de crimes graves, incluindo Organização Criminosa e Conluio, Fraude no caráter competitivo do concurso público , Corrupção e propina, Peculato e desvio de recursos públicos, e Dano ao erário e Improbidade Administrativa. Um representante da empresa organizadora é suspeito de ter cobrado R$ 70 mil para a execução da fraude.

Repercussões e o futuro dos servidores

A situação em Terra Roxa é um espelho da luta contínua por transparência e ética na administração pública. A suspensão do concurso e as denúncias de fraude não apenas abalam a confiança da população nos processos seletivos, mas também criam um limbo jurídico e profissional para os 52 servidores que foram aprovados e empossados. Embora a Justiça tenha determinado o restabelecimento de seus cargos e o pagamento de salários até a conclusão do processo, a incerteza paira sobre suas carreiras e sobre a validade final de suas aprovações.

O desdobramento das investigações do Ministério Público e as ações da Justiça serão cruciais para determinar o futuro desses profissionais e para garantir que os responsáveis pelas irregularidades sejam devidamente punidos. A exigência de esclarecimentos ao prefeito atual sobre a exoneração precipitada dos servidores, e a subsequente reversão dessa medida, sublinham a importância de respeitar os trâmites legais e de agir com cautela em casos de tamanha complexidade. Este episódio ressalta a importância de mecanismos rigorosos de fiscalização e controle para assegurar a lisura e a meritocracia nos concursos públicos, elementos essenciais para a construção de um serviço público justo e eficiente. A busca por justiça e a restauração da confiança são os próximos passos indispensáveis para Terra Roxa.

Perguntas frequentes (FAQ)

1. Por que o concurso público de Terra Roxa foi suspenso?
O concurso foi suspenso devido à descoberta de um extenso esquema de fraude e corrupção, que envolvia a empresa organizadora, APTA Assessoria e Consultoria, e a ex-primeira-dama do município, Maria Virgínia Duarte Mônaco. As investigações do Ministério Público revelaram manipulação de resultados, direcionamento de vagas e alterações de notas para favorecer aliados.

2. Quais foram as principais provas que levaram à suspensão do concurso?
As provas consistem em laudos periciais e relatórios de extração de dados de aparelhos celulares apreendidos. Estes materiais comprovaram o direcionamento de vagas, reuniões secretas para planejamento da fraude, ordens explícitas para aprovação de pessoas favorecidas e a adulteração dos resultados, além de uso indevido de recursos públicos.

3. Qual a situação atual dos 52 servidores que foram empossados?
Os 52 servidores foram inicialmente exonerados pelo prefeito, mas a Justiça anulou essa portaria. A decisão judicial determinou o restabelecimento de seus cargos e o pagamento dos salários até o fim do processo, entendendo que a exoneração imediata extrapolou a ordem de suspensão do concurso. Eles permanecem em seus postos aguardando a decisão final do processo.

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Fonte: https://g1.globo.com

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Reorganização e redefinição de cargos

A sanção da nova lei promove uma profunda transformação na estrutura da polícia judicial, elevando seu status e especialização dentro do Poder Judiciário. O principal objetivo é alinhar a natureza das atividades de segurança institucional com a área de apoio especializado, reconhecendo a complexidade e a importância das funções desempenhadas por esses servidores.

A migração para apoio especializado

Até então, os servidores da polícia judicial estavam alocados na área administrativa, uma classificação que, muitas vezes, não refletia a natureza especializada e de alto risco de suas atribuições. Com a nova norma, há uma transição estratégica: as atividades de polícia institucional são formalmente integradas à área de apoio especializado. Essa mudança é mais do que uma mera formalidade burocrática; ela implica um reconhecimento institucional da complexidade e da exigência das funções de segurança, que demandam treinamento específico, conhecimento técnico e preparo psicológico para lidar com situações diversas e, por vezes, perigosas. A realocação para o apoio especializado permite uma melhor gestão da carreira, com foco na capacitação contínua e na valorização das habilidades inerentes à segurança judiciária, que é fundamental para a proteção de magistrados, servidores, partes e do próprio patrimônio do tribunal.

Novas denominações para técnicos e analistas

Juntamente com a realocação para a área de apoio especializado, a lei estabelece novas denominações para os cargos, buscando refletir com maior precisão as funções exercidas e padronizar a nomenclatura em todo o Poder Judiciário. Os técnicos judiciários que desempenham atribuições de segurança institucional passam a ser chamados de “agentes de polícia judicial”. Essa denominação confere uma identidade clara e distintiva a esses profissionais, alinhando-os com o papel de execução de atividades operacionais de segurança. Paralelamente, os analistas judiciários que exercem funções de segurança serão agora denominados “inspetores de polícia judicial”. Essa nomenclatura sugere um papel de maior responsabilidade, talvez com foco em planejamento, coordenação e supervisão das ações de segurança, refletindo a hierarquia e as diferentes complexidades das atribuições dentro da estrutura da polícia judicial. Ambas as mudanças visam fortalecer a percepção e o reconhecimento externo e interno da importância desses cargos.

Regulamentação do porte de arma e gratificação

Além da reestruturação dos cargos e da carreira, a nova legislação aborda aspectos cruciais para o exercício da função da polícia judicial, como o porte de arma de fogo e a Gratificação de Atividade de Segurança (GAS), trazendo mais clareza e abrangência.

Porte de arma de fogo: requisitos e segurança

Um dos pontos mais relevantes da nova lei é a garantia expressa do porte de arma de fogo para os servidores da polícia judicial. Essa medida reconhece a natureza das suas funções, que frequentemente envolvem a proteção de autoridades e o controle de situações de risco dentro e fora dos edifícios do Judiciário. O porte pode ser tanto de arma particular quanto fornecida pela instituição, conferindo flexibilidade e autonomia aos profissionais. Contudo, essa garantia vem acompanhada de exigências rigorosas, visando assegurar a segurança e a responsabilidade no uso. Para ter direito ao porte, o servidor deve possuir o porte institucional, que é concedido pela própria instituição, e comprovar capacidade técnica e aptidão psicológica para o manuseio e uso da arma. Além disso, é imprescindível o efetivo exercício da função, com todas as regras previstas no Estatuto do Desarmamento e em regulamentos específicos a serem elaborados. Essa regulamentação busca equilibrar a necessidade de defesa e segurança dos servidores com a responsabilidade social do porte de arma.

Expansão da Gratificação de Atividade de Segurança (GAS)

Outra alteração significativa promovida pela nova lei é a ampliação do alcance da Gratificação de Atividade de Segurança (GAS). Anteriormente, a aplicação da GAS poderia ter limitações, especialmente quando os servidores eram designados para funções comissionadas ou cargos em comissão. Com a nova redação, a gratificação poderá ser paga a esses servidores, mesmo nessas designações, desde que estejam lotados nas unidades de segurança do Poder Judiciário. Essa mudança é um reconhecimento da continuidade do exercício das atribuições de segurança institucional, mesmo quando há uma mudança na função formal. Ela corrige uma distorção que poderia desincentivar a ascensão de servidores especializados para funções de liderança ou gestão dentro das unidades de segurança, garantindo que o reconhecimento financeiro da natureza do trabalho seja mantido. A ampliação do alcance da GAS valoriza o profissionalismo e a dedicação dos que atuam na segurança, independentemente de sua posição específica na hierarquia.

Fortalecimento da polícia judicial: um avanço para a segurança institucional

A sanção da lei que reorganiza a carreira da polícia judicial representa um avanço significativo para o Poder Judiciário brasileiro. Ao transferir esses servidores para a área de apoio especializado, redefinir suas denominações para agentes e inspetores de polícia judicial, regulamentar de forma clara o porte de arma de fogo e ampliar o alcance da Gratificação de Atividade de Segurança (GAS), a legislação não apenas valoriza os profissionais, mas também fortalece a capacidade de segurança institucional dos tribunais. Essas medidas garantem maior clareza nas atribuições, reconhecimento profissional e condições adequadas para o desempenho de funções essenciais à manutenção da ordem e da proteção de todos os envolvidos no ambiente judicial. O resultado é um sistema de segurança mais robusto, especializado e eficaz, crucial para a integridade e o bom funcionamento da Justiça no país.

Perguntas frequentes

O que a nova lei altera na carreira da polícia judicial?
A nova lei reorganiza a carreira, transferindo os servidores da área administrativa para o apoio especializado, redefine as denominações dos cargos para agentes e inspetores de polícia judicial, e ajusta regras sobre gratificação e porte de arma de fogo.

Quem são os agentes e inspetores de polícia judicial?
Agentes de polícia judicial são os antigos técnicos judiciários que exercem atribuições de segurança institucional. Inspetores de polícia judicial são os antigos analistas judiciários que desempenham funções na área de segurança.

Quais são as condições para o porte de arma de fogo?
É exigido porte institucional, comprovação de capacidade técnica e aptidão psicológica, além do efetivo exercício da função. Todas as regras devem estar em conformidade com o Estatuto do Desarmamento e regulamento próprio.

A Gratificação de Atividade de Segurança (GAS) sofreu mudanças?
Sim, a GAS teve seu alcance ampliado. Agora, ela pode ser paga a servidores que exerçam atribuições de segurança institucional mesmo quando estiverem designados para função ou cargo comissionado, desde que lotados nas unidades de segurança do Poder Judiciário.

Mantenha-se informado sobre as últimas novidades do Poder Judiciário e suas implicações.

Fonte: https://agenciabrasil.ebc.com.br

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A principal vantagem de utilizar uma CDN é a redução da latência, o tempo de espera para que um site ou aplicativo carregue. Quando um usuário acessa um site hospedado sem uma CDN, a solicitação precisa viajar até o servidor de origem, que pode estar fisicamente distante. Com uma CDN, a solicitação é direcionada para o servidor mais próximo, diminuindo o tempo de resposta e proporcionando uma experiência de navegação mais fluida e rápida.

Além da redução da latência, as CDNs também oferecem outros benefícios importantes. Elas ajudam a melhorar a disponibilidade do site, distribuindo a carga de tráfego entre vários servidores. Isso significa que, se um servidor falhar, outros servidores na rede podem continuar a fornecer o conteúdo, garantindo que o site permaneça acessível aos usuários.

Outro ponto crucial é a capacidade de lidar com picos de tráfego. Em situações de alta demanda, como lançamentos de produtos ou campanhas de marketing, um site sem CDN pode ficar sobrecarregado e apresentar lentidão ou até mesmo indisponibilidade. Uma CDN, por outro lado, consegue absorver esses picos de tráfego, distribuindo a carga entre seus servidores e garantindo que o site continue a funcionar de forma eficiente.

As CDNs também desempenham um papel importante na segurança dos sites. Elas podem fornecer proteção contra ataques DDoS (Distributed Denial of Service), que visam sobrecarregar um servidor com um grande volume de tráfego malicioso, tornando o site inacessível. As CDNs conseguem identificar e mitigar esses ataques, protegendo o site contra interrupções.

Em resumo, uma CDN é uma ferramenta essencial para qualquer site ou aplicativo que busca oferecer uma experiência de usuário rápida, confiável e segura. Ao distribuir o conteúdo em uma rede global de servidores, as CDNs ajudam a reduzir a latência, melhorar a disponibilidade, lidar com picos de tráfego e proteger contra ataques cibernéticos.

Fonte: agenciabrasil.ebc.com.br

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Os servidores empossados assumiram diversos cargos, em sua maioria nas áreas de Educação e Saúde.

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Os servidores da Câmara Municipal de Osasco participaram, na terça (15) e quarta-feira (16), de um treinamento para a utilização do protocolo digital da Prefeitura, conhecido como programa “Osasco Sem Papel”.

Instituído em abril de 2021, o sistema tem como objetivos promover a sustentabilidade e modernizar a gestão pública municipal. Agora, em uma nova fase, passa a incluir a Câmara Municipal em seus processos. A Casa de Leis já utiliza protocolos digitais internamente por meio do programa “Câmara Sem Papel”, em vigor desde o segundo trimestre de 2023.

Presidente da Câmara, Carmônio Bastos (Podemos) falou sobre a capacitação oferecida aos servidores e o avanço tecnológico promovido com a medida no Executivo e Legislativo.

“É muito importante capacitar nossos servidores sobre o funcionamento do Osasco Sem Papel, porque as demandas registradas por nossos gabinetes são trazidas pela população. Fico feliz que, tanto a Prefeitura quanto a Câmara, estejam alinhadas, caminhando para eliminar o uso de papel, diminuir a burocracia e agilizar os serviços municipais”, afirmou Carmônio.

Responsável pela interlocução entre a Câmara e a Prefeitura nesse processo de inovação e uso de plataformas digitais, Renan Venâncio acredita que o sistema contribui para maior eficiência, transparência e acessibilidade aos serviços públicos, além de modernizar os fluxos administrativos, reduzir a burocracia e colaborar com a preservação ambiental.

“Nosso papel é minimizar eventuais problemas que possam surgir neste início de integração. Pretendemos otimizar os processos, tornando-os mais ágeis e alinhados à proposta de eliminar o uso do papel e, até mesmo, da burocracia”, afirmou Renan.

A secretária de Tecnologia, Inovação e Desenvolvimento Econômico, Talita Bottas, participou dos dois dias de treinamento e comentou sobre a evolução do programa.

“Estamos avançando para uma nova fase. Foi um processo gradativo desde a implantação. Agora estamos na etapa de automatização, em parceria com a Câmara Municipal. Viemos orientar e esclarecer dúvidas sobre o uso do sistema. Os assessores utilizam muito o 156 para solicitações de serviços, e os resultados têm sido ótimos”, comentou.

Citado por Talita, o 156 faz parte do programa “Osasco Sem Papel”. Por meio dele, os gabinetes parlamentares protocolam indicações de serviços. Responsável pelo sistema, Bruno Correa informou que, somente no primeiro semestre de 2025, os vereadores protocolaram 8.044 solicitações, com 89% dos pedidos já respondidos.

“O sistema 156 não utiliza papel há muito tempo. Quando o Legislativo envia uma indicação de serviço, esses pedidos são direcionados digitalmente aos responsáveis pela execução, o que reduz o tempo de resposta e agiliza os processos”, explicou Correa.

De acordo com Robinson Babler, gestor do sistema de protocolo digital da Prefeitura, a previsão é de que, futuramente, os programas “Câmara Sem Papel” e “Osasco Sem Papel” sejam interligados, possibilitando o uso de um único acesso para ambas as plataformas.

“Todos os documentos oficiais de comunicação com a Câmara serão integrados ao sistema. Haverá vinculação do usuário da Câmara com o aplicativo da prefeitura, permitindo acesso completo às funcionalidades disponíveis”, finalizou Babler.

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